リーダーの役割と責任

目標設定

チーム目標を達成するための具体的な目標を設定し、全員で共有します。

資源配分

メンバーの能力やタスクを適切に割り振り、 業績の最大化を図ります。

戦略実行

目標達成のための戦略を策定し、実行計画を立案します。

言動評価

部下の成果や取り組みを評価し、建設的なフィードバックを行います。

マネジメントコミュニケーション

効果的な伝え方

誤解を生まない表現を用い、 心理的負担を軽減します。

建設的なフィードバック

改善点や成長ポイントを具体的に伝え、 部下を励まします。

積極的な傾聴

部下の意見に耳を傾け、共感を示し、理解を深めます。

チームワークの促進

オープンなコミュニケーションを奨励し、意見交換を活発化します。

自己分析とワーク

リーダーシップスタイルの分析

自分のリーダーシップスタイルを理解し、部下との関係性を見直します。

グループディスカッション

他の参加者と意見を交わし、多様な視点を取り入れます。

フィードバックと振り返り

ディスカッションを基に自身のリーダーシップを改善する具体策を考えます。